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人材育成は本社一番関心を持っている政策の一つであり、社員福利の一環とする。全体の教育訓練体系で見れば、社内教育訓練、社外教育訓練と海外研修の三種類に分けられる。健全的な教育訓練体系及び全員参加を通じ、従業員を会社と共に成長させていく。

社内教育訓練：

新入社員の入社前教育を提供し、新入社員が早く仕事に入り、会社文化を理解することが出来るるように、メンターに指導してもらう。 ほかの一般性教育訓練も提供する：従業員が言語能力を利用し日常業務を順調に進めることが出来るように、社内日本語教育教育を推進中

社外教育訓練：

従業員の専門能力を向上させるため、内部教育訓練を含め、外部専門機関での訓練をも進めている。職務階級により訓練を受け、すでに従業員が仕事に必要な技能に達している。そのうえ、各階級の管理者の管理能力を育成する。

海外研修：

仕事の必要に応じ、日本．中国など、海外生産技術研修．交流を通じて国際産業の傾向を理解すると同時に、国際観．競争力を向上する。